清晨沙灘 - 最新消息

大佬這麼說

Chis Anderson，3D Robotics 的創辦人，長尾理論與免費經濟理論的作者，主張 3D 列印 "will be bigger than the Web" （將會是比網路更重大的事）。郭台銘，鴻海董事長，2013 年時表示，鴻海已應用 3D 列印技術達 30 年，並批評 3D 列印技術不過是噱頭，無法大量生產、成品耐用度低，若 3D 列印將來會造成第三次工業革命，他姓氏的「郭」字將倒過來寫。

3D 列印看似有無限的可能性，各種媒體在介紹 3D 列印技術的時候，都像小孩子一樣興奮地紛紛介紹一些令人振奮的可能性，每個人只要擁有 3D 列印機台就可以製造任何的東西。

進入我們生活的每個部分

3D 列印可以列印太空火箭部件、槍械、動物組織（肉、皮革等）、食物、房子、液體金屬的塑型、仿生人耳與骨骼、新穎紡織物、整個月球基地。正如 CNC 製造被應用在人類生活每個層面的產品之中，在可見的將來，3D 列印也將大有可能成為人類生活重要的一環。

從一般消費市場開始普及

在台灣，3D 列印機也已成為一個新興的 3C 產品市場，琳榔滿目的家用機，擁有著堪比一般家電的親民價格。更甚者，世界各地都如雨後春筍般冒出大量的 3D 列印站，消費者不必擁有機台，只需透過網路傳送設計圖，就可以在 3D 列印站列印各種物品。而單單是 UPS ，在全美就擁有 60 間以上的 3D 列印站，其他各種新公司與小型列印站的數目更是數以千計。

要印製物品，在免費網路資源充斥的年代，連電腦 3D 繪圖技術也不一定需要，因為網路已有許多公開的數位設計圖庫可供任意使用。3D 列印機對消費者而言有著一定的娛樂價值（可製造任何物件、滿足發明的慾望）；對於個人工室而言也提供了一定的新商機。

資策會 MIC 產業顧問吳顯東表示：「低價 3D 列印機型，擁有少量多樣、快速生產特性，未來將與主流量產技術區隔化，除客製化消費性商品的獨特性外，個人創意構想可先透過低階機型列印生產，不僅可縮短產品開發週期，更可作為大量生產的先探性商品，預期未來3D創意工廠的創業風潮，將可能創造新興的市場規模。」

在描述新興的市場規模之前，先來看看現代的市場規模。

在現今的工業社會中，為了塑造大量製造（mass production）的最大產能，需要極多昂貴的機器與人力集中生產，透過分攤成本讓產品的價格降低。由於同品項須以大量製造才符合目前製造技術的經濟效益，生產者提供消費者的選擇便受到局限。簡單舉例說明：在同樣的售價下，若一間玩具公司以一件 10 元的成本售賣 100 種造型的玩具共 1 百萬件，其經濟效益不如以一件 3 元的成本售賣 1 種玩具 1 百萬件。為了確保銷量，生產者需要投資各種行銷方法以誘導與局限消費者的需求，將他們的需求局限於「1 種玩具」；將「普羅大眾」塑造成一種人格。由此可見，「教育」消費者的行銷學是大量生產中必不可少的一環，儼然成為現代工業社會的顯學。

CNC 與大量人力流水線結合的生產模式符合了我們的「需求」，上述生產與消費模式亦行之有年，那 3D 列印能帶來的革新之處為何？

「去中心化」－產消者

以上的例子也說明了一個奉行大量製造主義的工業社會現象：生產者與消費者身份的明確區隔。在傳統的農業社會之中，生產者往往同時是消費者：家裡可以生產雞蛋來出售，晚上想吃炒蛋去雞舍拿一拿就可以了。但今天的一般大眾喝汽水的模式，是跟生產者購買而非自行生產。縱使玩具愛好者跑去自行生產，可以做出符合自己需求的玩具，但自行生產玩具須要付出不符現時經濟效益的人力、時間、物料與研發等成本，而且別忘了，作為玩具愛好者的你，已經被玩具生產者「教育」到只喜歡一種玩具－－他們的玩具。阿嫲用心做的玩偶，不一定能比芭比娃娃更能獲得孫女的青睞。

3D 列印的革命所在，是能夠以極低的門檻製造，重新讓產品製造跟消費者走得更近，讓更多的消費者成為產消者。未來的某天爸爸想要一張小桌子，3D 列印；妹妹想要塑膠小廚具，3D 列印；媽媽要新衣服，3D 列印；弟弟要一台腳踏車，3D 列印。3D 列印電晶體還需要一段長時間，但各種電子晶片市場若足夠活躍，可輕易取得，要 3D 列印來製造任何電子產品也不是難事。

有了成本低、門檻低的 3D 列印造型技術，不必大量製造才符合經濟效益。設計一款玩具給小孩，不必先送到工廠製造 1000 件、一萬件。個人成為產消者之外，欲投入商業模式的個體或小團隊也能以少量多樣的製造模式來滿足個別消費者的特別需要。不受限的的商業模式，將會造就一個不可忽視的新興市場規模。

客服一號

電子信箱

3D 列印與大眾

新聞分類